【課程目的】

（1）以實戰(zhàn)視角出發(fā)深度剖析最新政策法規(guī)，把握政策動態(tài)、預(yù)見政策方向，從而充分利用政策；     
（2）適時合理投資，優(yōu)化投資方案，強化管理能力，防范投資風(fēng)險； 
（3）把握企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，實行多元化融資以降低融資成本，為企業(yè)奠基長效融資體系； 
（4）解析經(jīng)典案例，借鑒PPP項目運營實際操作經(jīng)驗； 
（5）給學(xué)員提供充分全面的課程知識點； 

（6）進一步提高PPP 項目投融資與運營管理水平。

【課程大綱】
第一講  政策解讀
    一、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》解讀
    二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀

    三、投融資體制改革其他相關(guān)政策解讀

第二講  投融資體制改革背景下對PPP項目融資帶來的影響
    一、PPP 融資結(jié)構(gòu)分析
    二、PPP模式融資渠道
    三、PPP項目融資需要解決的核心問題
    四、多元金融工具組合下PPP項目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計

    五、投融資體制改革背景下PPP項目新型融資模式

第三講  化解PPP項目“融資難”分析
    一、PPP項目的融資特點與需關(guān)注的問題
    二、PPP項目融資困境及解決思路
    三、有限追索項目融資的特征和程序

    四、項目融資的風(fēng)險分攤與信用保證結(jié)構(gòu)

第四講  產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目的運作及案例
    一、產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目公司運作架構(gòu)分析
    二、產(chǎn)業(yè)投資基金的優(yōu)先級LP與劣后級LP出資及運作方式
    三、產(chǎn)業(yè)投資基金投資PPP項目公司相關(guān)實務(wù)（采購進入、運營管理及到期退出）
    四、產(chǎn)業(yè)投資基金非標轉(zhuǎn)標準化退出的方式及案例解析
    五、產(chǎn)業(yè)投資基金介入PPP項目主要模式及案例
    六、國有企業(yè)作為劣后級LP產(chǎn)業(yè)基金參與PPP項目的模式及案例
    七、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析
    八、金融機構(gòu)作為配資方參與PPP項目的角色轉(zhuǎn)變

    九、金融機構(gòu)解決央企等產(chǎn)業(yè)資本投資PPP項目出表問題的方式     

第五講  投資風(fēng)險與防范

    一、項目投資風(fēng)險與防范
    二、其他投資風(fēng)險與防范

          ※ 投資管理風(fēng)險與防范匯總表                      

    

第六講  融資風(fēng)險與防范
    一、債券融資風(fēng)險與防范
    二、股票融資風(fēng)險與防范
    三、基金融資風(fēng)險與防范
    四、期權(quán)融資風(fēng)險與防范
    五、租賃融資風(fēng)險與防范

    六、其他融資風(fēng)險與防范

第七講  PPP項目實施過程要點
    一、PPP基礎(chǔ)設(shè)施項目的實施流程
    二、PPP項目的開發(fā)決策及成功實施的先決條件
    三、PPP項目的可行性研究
    四、PPP項目的立項審批與實施方案的設(shè)計
    五、PPP項目投標策略與投標報價的考慮因素
    六、PPP項目合同條件、合同架構(gòu)、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和保險應(yīng)對措施
    七、PPP項目建設(shè)、運營與竣工

    八、PPP項目工程移交、回購與投資人退出

第八講  應(yīng)用PPP模式運作施工項目的全過程風(fēng)險解析與應(yīng)對
    一、施工項目識別與策劃階段的風(fēng)險解析及應(yīng)對
    二、施工項目采購階段的風(fēng)險解析及應(yīng)對
    三、施工項目建設(shè)期風(fēng)險解析及應(yīng)對

    四、施工項目運營期風(fēng)險管控及應(yīng)對

第九講  PPP模式下建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型及核心能力構(gòu)建
     一、建筑施工企業(yè)在PPP項目開展中的定位

    二、建筑施工企業(yè)PPP模式下的核心能力轉(zhuǎn)型與構(gòu)建

第十講  案例分析     
    案例一：北京“鳥巢”PPP項目案例     
    案例二： 南京緯七路隧道PPP案例     
    案例三： 安慶市外環(huán)北路工程PPP項目的探索      
    案例四：  北京地鐵4號線在國內(nèi)首次采用PPP模式

    案例五：  深圳地鐵4號線采用PPP模式由港鐵公司獲得運營及沿線開發(fā)權(quán)

第十一講  互動與答疑