企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)品牌
專注為企業(yè)打造擁有競爭力的團(tuán)隊(duì)
快速復(fù)制人才 夯實(shí)競爭優(yōu)勢
人才結(jié)構(gòu)失衡，復(fù)合型、專業(yè)型人才匱乏，制約新業(yè)務(wù)的開發(fā)和市場的拓展
部分關(guān)鍵崗位和核心人才出現(xiàn)在年齡、學(xué)歷、技術(shù)、技能等方面的斷層現(xiàn)象
人才斷層問題發(fā)現(xiàn)得不夠及時，還沒有建立明確的流程、計(jì)劃和機(jī)制保證繼任人才的有序培養(yǎng)
人才梯隊(duì)建設(shè)措施比較零散，不成系統(tǒng)，沒有前瞻性，難以從整體上滿足企業(yè)發(fā)展需要
行業(yè)競爭激烈，核心業(yè)務(wù)人員行內(nèi)互相挖角，關(guān)鍵崗位有缺員風(fēng)險
只有人才復(fù)制建設(shè)才能解決問題!
怎么辦？
如何做？
人才復(fù)制“定能力”
企業(yè)人才的能力培養(yǎng)
人才復(fù)制“定課程”
人才精益復(fù)制之“定課題”
人才復(fù)制“定方法”
人才復(fù)制訓(xùn)練方法的運(yùn)用
人才復(fù)制“定體系”
建立人才復(fù)制模式，快速提升企業(yè)核心競爭力
