企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)品牌
專注為企業(yè)打造擁有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)
業(yè)務(wù)咨詢熱線:
[課程大綱]
第一部分 路演行前相關(guān)工作
1、準(zhǔn)備外拓路演的具體物料和營(yíng)銷資料
(1)外拓路演銷售目標(biāo)的確認(rèn)
A.與團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)并接受所安排的年/季/月度目標(biāo)
B.外拓路演人員討論開(kāi)展日/周/月目標(biāo)的細(xì)化
(2)申請(qǐng)配置物料和其他營(yíng)銷資料
A.根據(jù)外出展業(yè)的類型
B.根據(jù)外出展業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)
2、合理安排外拓路演時(shí)間
(1)外拓路演客戶特性分析
(2)外拓路演客戶作息分析
3、營(yíng)銷活動(dòng)的組織形式(如何去)
(1)多人路演現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的技巧
第二部分 路演拓客活客能力
1、外拓人員關(guān)注的主要流程
(1)如何與駐點(diǎn)人員良好接洽
A.社區(qū)路演
B.商圈( 紅五商戶)路演
C.新盤開(kāi)盤和中介機(jī)構(gòu)處路演
(2)清點(diǎn)必備物料/宣傳品種類
A.物料準(zhǔn)備清單
B.物料準(zhǔn)備注意事項(xiàng)
(3)路演營(yíng)銷人員分工與安排
A.多人工作職責(zé)
2、客戶識(shí)別捕獲技巧及話術(shù)
(1) 識(shí)別客戶的技巧
A.衣著,語(yǔ)言,性格特質(zhì)
B.開(kāi)口前思考判斷準(zhǔn)備
C.識(shí)別客戶開(kāi)口語(yǔ)言組合
D.如何利用客戶語(yǔ)言營(yíng)銷/案例
(2) 捕獲客戶的技巧
A.捕獲客戶流程
◆MAN法則
◆FABE原則
◆如何訴求產(chǎn)品的特殊利益
◆有效聆聽(tīng)的準(zhǔn)則
◆突破障礙
◆異議處理原則及防范技巧
◆促成交易技巧
◆常見(jiàn)的客戶拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧
(3)如何加速客戶成交的關(guān)鍵話術(shù)?
A.話術(shù)技巧—SPIN
B.話術(shù)匯整
(4) 話術(shù)案例說(shuō)明
A.場(chǎng)景案例技巧
B.場(chǎng)景案例話術(shù)
C.話術(shù)進(jìn)展流程
3、技巧演練—根據(jù)《駐點(diǎn)拓客營(yíng)銷執(zhí)行手冊(cè)》場(chǎng)景
A.主談營(yíng)銷人員
B.輔助營(yíng)銷人員
C.客戶
D.評(píng)估者
第三部分 路演行后跟進(jìn)工作
1、后續(xù)事宜完成
(1) 內(nèi)部流程的完成
(2) 客戶服務(wù)的繼續(xù)
2、客戶回訪/客戶轉(zhuǎn)介紹
(1) 堅(jiān)持每位客戶定期回訪/反饋問(wèn)題
A.客戶回訪計(jì)劃表
B.回訪及轉(zhuǎn)介紹技巧/超乎預(yù)期服務(wù)
3、員工心理輔導(dǎo)及展業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(1) 壓力疏導(dǎo)和鼓勵(lì)
A.員工輔導(dǎo)及溝通概要
(2) 自我總結(jié)展業(yè)經(jīng)驗(yàn)
A.展業(yè)經(jīng)驗(yàn)概要
(3) 鼓勵(lì)通過(guò)MUIP記日志
A.系統(tǒng)化工作日志填入
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