《新員工團隊拓展訓(xùn)練》

面對新晉員工培訓(xùn)，企業(yè)可能有這樣的困惑：

——如何制訂系統(tǒng)、全面、科學(xué)的新員工培訓(xùn)規(guī)劃，以符合企業(yè)組織的發(fā)展需要？

——如何讓新員工認同企業(yè)文化理念，維護企業(yè)利益，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽？

——如何讓新員工從職業(yè)態(tài)度、價值觀、職業(yè)行為等方面實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變并迅速融入組織?

——如何讓新員工明確自己工作的工作職責(zé)、工作標準以及工作規(guī)范?

——如何讓新員工更快掌握組織成員所必備的知識與技能以勝任崗位要求？

………

———歡迎您走進瀟湘培訓(xùn)——新進員工團隊拓展訓(xùn)練營！

[新員工培訓(xùn)目標]

——新員工心態(tài)： 融入新的環(huán)境，樹立積極、自信、責(zé)任、真誠的敬業(yè)心態(tài)；

——新員工作風(fēng)： 嚴謹務(wù)實的作風(fēng)，求實、求優(yōu)，提升工作業(yè)績實效；

——新員工文化： 融入企業(yè)團隊文化，提高團隊結(jié)合的凝聚力；

——新員工榮譽： 融入公司及團隊，知道珍惜工作、懂得感恩企業(yè)；

——新員工品牌： 追求不斷創(chuàng)新，追求卓越，打造職業(yè)品牌的競爭力。

[新員工訓(xùn)練邏輯]

責(zé)任、執(zhí)行、凝聚、感恩

一類價值引導(dǎo);

一個目標認同；

一份精神追求；

一種行為塑造

基于培訓(xùn)邏輯思路構(gòu)建一套結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)內(nèi)容體系

[新員工訓(xùn)練流程]

訓(xùn)練時間	訓(xùn)練目標	訓(xùn)練內(nèi)容
08:30	拓展訓(xùn)練基地
08:30 - 10:30	團隊文化導(dǎo)入；團隊價值觀塑造；	作為新員工的一員，我們必須帶著一份合作、共贏、誠信、創(chuàng)新、敬業(yè)的心態(tài)融入這個團隊中去，這才是我們自己、我們團隊、我們企業(yè)真正成長，奔向目標的開始；
10:30 - 12:00	我是一切的根源；	自我是人生的開端，而認識自我則構(gòu)成人生的邏輯起點；如何正確認識自我，如何實現(xiàn)自我超越，如何在工作中直面困難與挫折是新員工進入企業(yè)后不容回避且必須認真回答的重大問題；
12:00 - 14:00	中餐、休息

14:00 - 15:30	目標是團隊存在的理由；用目標激發(fā)團隊的潛能；	達成團隊的目標愿景，需要團隊中的每一個人潛心于目標（心）需要我們著手于行動（手）需要我們智慧的結(jié)晶（腦）需要我們百折不撓的精神（魂）；團隊只有具備這樣的基礎(chǔ)，才有可能為自己、為安石添磚加瓦，才有可能成就卓越人生，才能成就公司的卓越品牌
15:30 - 17:30	信任是一種托付責(zé)任是一種擔(dān)當	公司把未來事業(yè)托付給我們，是對我們的一種信任，如果企業(yè)把生命完全交給我們管理者的時候，我們必須懂得去擔(dān)當這份重任，這是我們的責(zé)任；
17:30 - 19:30	晚餐、休息
19:30 - 21:30	責(zé)任是團隊一種擔(dān)當；沒有危機感是企業(yè)最大的危機；	完成一個神圣的使命和目標，責(zé)任感、危機感和緊迫感是我們的動力之源，保持責(zé)任意識、危機意識是企業(yè)存在的必要條件。通過體驗式訓(xùn)練，喚醒團隊成員的責(zé)任意識、擔(dān)當意識，讓參訓(xùn)學(xué)員深刻的感受到，只有承擔(dān)責(zé)任的人，才能會被尊重，才會被敬重；
第二天（07:30 - 17:00）
09:00 -10:30	企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性，需要我們建立正確的競爭觀，培養(yǎng)競爭條件下的合作意識、雙贏意識；	體驗在商戰(zhàn)競爭中的決策過程，認識在競爭狀態(tài)下的心態(tài)變化，了解競爭、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義，啟發(fā)雙贏的思維；了解競合思想，增強在競爭環(huán)境下善于合作，把握機會的能力；
10:30 -12:00	士氣振則團隊興；士氣敗則團隊衰	團隊士氣是企業(yè)最有力的武器之一。通過體驗式訓(xùn)練，讓參訓(xùn)者體會到提高團隊士氣，團隊的體力、精力、能力得到成倍增長，團隊遇到任何困難，都有克服和戰(zhàn)勝的勇氣，團隊無往而不勝。
12:00 -14:00
13:30 - 15:00	團隊營運；協(xié)同工作；	團隊的營運能力是指團隊的經(jīng)營運行能力，是以完善企業(yè)運營機制提升團隊運營能力以及通過人的管理來實現(xiàn)企業(yè)效率的提升；通過體驗式項目的模擬，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過科學(xué)決策、資源配置、協(xié)同運營實現(xiàn)團隊目標。（明確的目標、具體實施計劃、務(wù)實的、有時間控制的）

注明：上述流程可以根據(jù)不同的企業(yè)做不同的策劃與設(shè)計

[拓展項目介紹]（部分）

1、面對魔王

項目介紹：這是一個對學(xué)員意志力與信心的充分考驗，項目進行中要求每個學(xué)員各顯神通，各自以不同的方式順利通過項目模擬的浩瀚大海。能否順利通過，得經(jīng)過海邊意念魔王與方法魔王的重重考驗。否則，就只能從頭再來啦！

項目收益：

◆ 突破原有思維的局限，培養(yǎng)學(xué)員克服困難的意志與決心；

◆ 成功＝堅定、明確的目標＋百分百信念＋正確的方法＋堅持不懈；

◆ 培養(yǎng)抗壓力，激發(fā)全力以赴的工作態(tài)度。

2、團隊樂章

項目介紹：團隊所有成員相互協(xié)作，通過身體各部位的拍擊，將四個聲部的節(jié)奏演繹出來，形成一個美妙的和旋。

培訓(xùn)收益：

◆ 提升員工的執(zhí)行意識，培養(yǎng)執(zhí)行的能力，打造出一支高效執(zhí)行的精英團隊；

◆ 增強團隊的相互配合、協(xié)作意識，培養(yǎng)團隊合作精神，增強團隊的凝聚力；

◆ 團隊大融合，激發(fā)士氣，提升團隊凝聚力。

3、遠水近火

項目介紹：倉庫著火，救火的水在遠方，團隊協(xié)作在最短的時間里把指定滅火容器裝滿水。，模擬企業(yè)面臨危機時，團隊領(lǐng)導(dǎo)者的的決策，問題解決，團隊執(zhí)行的危機處理過程。

項目收益：

◆ 團隊領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)對危機的決策能力提升；

◆ 面對資源稀缺的問題解決能力提升；

◆ 落實決策的團隊執(zhí)行能力提升；

4、沙場點兵

項目介紹：敵我雙方于黑暗中激戰(zhàn)，地面上布滿地雷，士兵無法辨認，只有司令官和指揮官配合智慧作戰(zhàn)。激戰(zhàn)持續(xù)至一方被完全消滅。

項目收益：

◆ 建立小組成員的相互信任；

◆ 促進溝通與交流；

◆ 商場如戰(zhàn)場，在激烈競爭中獲勝很大成都取決于團隊領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。

5、雷區(qū)取水

項目介紹：直徑6米的圓，把裝有小半桶水的水桶放在圓心，所有隊員不能接觸到圓內(nèi)地面的情況下，將圓內(nèi)的水桶拿出來。

項目收益：

◆ 怎么樣處理時間的分配；

◆ 如何歸納不同的意見、如何充分利用現(xiàn)有的資源等等；

◆ 找出成功或失敗的因素。

6、急速60秒

項目介紹：每一輪在60秒時間內(nèi)，按順序找到30張卡片代表的數(shù)字，然后由隊長交給教練。在急速競爭的環(huán)境中發(fā)揮每個人的特長與思維，以最快的速度找到相應(yīng)的卡片代表的數(shù)字。

項目收益：

◆ 提升團隊士氣、激發(fā)團隊熱情，發(fā)揮每個人的作用；

◆ 感受在高速的競爭環(huán)境中如何去配合、合理分工；

◆ 體會規(guī)律對我們工作和生活的意義

7、七巧板

項目介紹：一個團隊分成七個工作組，模擬先導(dǎo)商業(yè)銀行企業(yè)中不同區(qū)域的營銷工作組，通過團隊完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。

項目收益：

◆ 團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值；

◆ 體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)；

◆ 培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念。

8、風(fēng)雨者

項目介紹：每組會分為2支小隊，一支為救援者，一支為落難者。落難者在40分鐘內(nèi)把教練所給的求救信息準確無誤的傳遞給救援隊，救援者成功解碼后才能救出隊友。

項目收益：

◆ 所運用非常規(guī)的溝通方式體會信息的傳遞的有效方式；

◆ 制度規(guī)則的建立與修正；

◆ 培養(yǎng)學(xué)員在壓力下進行合理的計劃、分工。

9、團隊線

項目介紹：讓每隊以縱隊排好，站在一根同隊長的線上面，面向教練，完成相應(yīng)的任務(wù)。

項目收益：

◆ 熟悉團隊成員，增進彼此的感情；

◆ 讓學(xué)員體會更多的溝通方法，懂得更好的合作，達成團隊目標；

◆ 當環(huán)境及條件受到限制時，學(xué)會改變自己，想方法來解決問題。10、畢業(yè)墻

10、畢業(yè)墻

項目介紹：全體人員在不借助任何工具的情況下，翻越高達4米的畢業(yè)墻。這是一個一定要依靠你的團隊伙伴才能完成的項目，在特定的環(huán)境中你會感悟到，平時的工作生活中，你不是孤立存在的，你的工作和生活都有人時刻在支持著，只是你有沒有感覺和意識到。兩天的訓(xùn)練這時達到訓(xùn)練的最高潮！讓學(xué)員更加珍惜現(xiàn)在的你環(huán)境

項目收益：

◆ 團隊大融合，激發(fā)士氣，提升團隊凝聚力；

◆ 培養(yǎng)隊員的全局觀念和奉獻精神；

◆ 團隊精神，用人之長，容人之短，尊重差異。

常規(guī) 項目	1、人猿泰山	2、信任背摔	3、驛站傳書	4、神筆馬良
	5、急速60秒	6、挑戰(zhàn)150	7、急速傳真	8、鼓動人心
	9、盲人摸號	10、遠水近火	11、信任行走	12、團隊樂章
	13、雷區(qū)取水	14、舞動心靈	15、珠行千里	16、信任高傳
	17、沙場點兵	18、齊眉棍	19、信任吊網(wǎng)	20、雷陣
	21、蝴蝶飛過海	22、動力圈	23、無敵風(fēng)火輪	24、畢業(yè)墻
情感項目	25、八仙過海	26、生死線	27、責(zé)任者	28、生命列車
情感項目	29、生死電網(wǎng)	30、風(fēng)雨者	31、破產(chǎn)	32、漫漫人生
管理項目	33、紅黑大戰(zhàn)	34、七巧板	35、團隊模擬艙	36、沙漠掘金
管理項目	37、麻將風(fēng)云	38、建造樓房	39、通天塔	……..