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《向解放軍學(xué)做好員工》

[ 課程背景]

       隨著國家經(jīng)濟改革的逐步深入,市場競爭日趨激烈,企業(yè)成員也在不斷更新,80后、90后作為新生代力量在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。受社會深刻變革以及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等因素的影響,部分員工心理出現(xiàn)失衡,價值取向扭曲。部分企業(yè)單純實施績效、規(guī)章等硬管理方式,試圖一勞永逸管理員工,結(jié)果卻促成了員工的逆反心理,致使企業(yè)戰(zhàn)略決策執(zhí)行無力、上下溝通不暢、團隊精神渙散、工作萎靡不振、主體意識不強、職責不清、缺乏紀律性、檢查落實不到位等混亂現(xiàn)象。

 ◆ 如何提升員工的執(zhí)行力,增強新動力,

 ◆ 如何強化與績效管理有機融合的人本管理?

       這些問題一直都帶給管理者困惑和壓力。本課程以公信度最高的最強執(zhí)行力群體——解放軍為范例,是專門針對提高員工執(zhí)行力而研發(fā)的課程。課程從以人為本的角度關(guān)愛員工,分析員工的工作動力和執(zhí)行心態(tài),轉(zhuǎn)變管理者和員工的觀念,進而帶動行為改變,增強員工的執(zhí)行能力,提高企業(yè)凝聚力和競爭力。

課程時間:2天,12課時


[課程大綱]

一、課程導(dǎo)入:

1.列舉事例闡述學(xué)習能給每個員工帶來的職場及經(jīng)濟效益

2.正確認識執(zhí)行力的概念,執(zhí)行力對企業(yè)、個人的重要作用

3.剖析企業(yè)員工在執(zhí)行力上存在的共性問題

4.通過事例引導(dǎo)向具備最強執(zhí)行力群體——解放軍看齊

5.引出課程主題《筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動力——向解放軍學(xué)做好員工》

案例:日積月累的學(xué)習公式;一份申請書到著名作家的跨越;最強執(zhí)行力的光輝典范;

二、筑牢八方基石之一:忠誠

1.忠誠是優(yōu)秀人才的第一要義,

2.忠誠的員工企業(yè)需要

3.忠誠的員工老板重用

4.忠誠的員工職場通達

5.忠誠的員工人生精彩

案例:領(lǐng)袖與普通士兵的情懷;解放軍上將的傳奇;解放軍開國元勛的成長經(jīng)歷;衛(wèi)戍部隊的基本要求;劉強東為什么為他們嘆息等。

三、筑牢八方基石之二:服從

1.解放軍戰(zhàn)無不勝的秘訣是平時訓(xùn)練養(yǎng)成出來的

2.服從命令聽指揮就是第一執(zhí)行力

3.修煉有效執(zhí)行的三重境界

4.正確處理服從與獨立思考的辯證關(guān)系

案例:集結(jié)號中職責的力量;名揚軍史的奔襲;喬丹成名之前;萬達區(qū)域老總的壓力;經(jīng)典亮劍;打錦州時的林彪等。

四、筑牢八方基石之三:過硬

1.平時多流汗、戰(zhàn)時少流血的價值所在

2.手握金剛鉆敢攬瓷器活的職場自信

3.專業(yè)技能過硬為你在企業(yè)里贏得重用和尊重

4.專業(yè)技能過硬給了你在崗位上的發(fā)展空間

5.專業(yè)技能過硬給了你在崗位上的競爭優(yōu)勢

案例:永遠不能缺的是苦練;三軍儀仗隊的高難步伐;神槍手是怎樣煉成的;“一代兵王”關(guān)鍵時刻不掉鏈子;董明珠奮斗經(jīng)歷的啟示等。

五、筑牢八方基石之四:團隊

1.團隊意識就是團結(jié)協(xié)作的集中體現(xiàn)

2.優(yōu)秀員工最佳表現(xiàn)在團隊里

3.最佳執(zhí)行力體現(xiàn)在配合中

4.現(xiàn)代職場中人最大的本領(lǐng)是融入集體

5.增強團隊精神的四種意識

6.提高團隊協(xié)作的一個能力

案例:告訴你不一樣的上甘嶺;迫擊炮過障礙;捉舌頭的角色分工;四渡赤水鮮為人知的故事;奇才李云龍等。

六、筑牢八方基石之五:責任

1.責任心是一種基本的軍人職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)員工亦然

2.責任心決定著工作態(tài)度,工作態(tài)度決定著工作業(yè)績

3.責任心的好壞也標志著你攻堅破難的決心和勇氣

4.鎖定的責任重于泰山,鎖定責任才能有效克服人性的弱點

5.檢查是手段,落實是目的

案例:解放軍兩次登島作戰(zhàn)得與失;戰(zhàn)爭年代“缸滿園凈”;站崗查哨的思考;國人眼里的歐洲大巴;三個和尚會沒水吃嗎等。

七、筑牢八方基石之六:紀律

1.十一條紀律統(tǒng)管了解放軍,成就了最強執(zhí)行力的群體

2.沒有規(guī)矩不成方圓,紀律對我們意味著什么?

3.不能干什么永遠比干什么更重要

4.紀律:從初期的強制到自覺的最高境界

5.紀律在限制你的同時,也給了你工作升展的空間

6.成熟的自控力來自長期紀律的控制

案例:《三大紀律八項注意》頒布的意義;三軍儀仗隊的點滴事跡;海爾的第一條紀律;士兵單兵動作的啟示;血的教訓(xùn)換來的忠告等。

八、筑牢八方基石之七:有序

1.三個小本管理全軍,確保工作緊張有序

2.追求工作緊張有序必須建立一種概念

3.追求工作緊張有序必須養(yǎng)成一種好習慣

4.追求工作緊張有序必須重視一個環(huán)節(jié)

案例:不一樣的一日生活安排;“C”的秘密;中國海軍搜索馬航失聯(lián)飛機的行動部署;部隊演習宿營地查哨事等。

九、筑牢八方基石之八:溝通

1. 解放軍最強執(zhí)行力的重要的三個組成部分

2.溝通是執(zhí)行力的基礎(chǔ)

3.職場溝通的三大誤區(qū)

4.有效溝通的四項基本原則

案例:粟裕大將直言上書;一次兩個領(lǐng)導(dǎo)的失敗溝通;實彈射擊場地布置;一封信道出溝通的真諦;部隊海訓(xùn)中解決戰(zhàn)士伙食問題;



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