企業(yè)管理培訓優(yōu)質品牌
專注為企業(yè)打造擁有競爭力的團隊
業(yè)務咨詢熱線:
第一天 開營暖場 營銷模式學習
時間 |
工作 |
概要 |
結果 |
上午 |
網(wǎng)點主任溝通 |
融洽關系、互相了解、介紹老師 |
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填寫《網(wǎng)點人員構成表》(姓名、性別、崗位、年齡),調研時模板下發(fā)主任,了解大家對此次導入態(tài)度 |
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填寫《網(wǎng)點上周營銷數(shù)據(jù)表》 |
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溝通晚間培訓地點、時間、工具 |
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參加晨會 |
融洽關系,介紹項目,感謝支持 |
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測試8888聯(lián)動 |
確認可以正常使用(調研時可以看) |
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簡單的碰頭會議 |
抓時間開碰頭會,建立關系,介紹導入內容,爭取網(wǎng)點核心人物的配合 |
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與主任討論激勵方案 |
討論數(shù)量、要求、種類、價格(建議20-50)、主任副行不參與評獎 |
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檢查最終購買情況 |
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網(wǎng)點檢查 |
網(wǎng)點的不足點照相 |
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制作《服務營銷整改方案》 |
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下午 |
網(wǎng)點整改 |
與主任巡視并提出整改意見,督促整改 |
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檢查整改結果,并確認 |
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順勢營銷牌 |
與客戶經(jīng)理溝通:產(chǎn)品、顏色、數(shù)量、模板等 |
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督促客戶經(jīng)理的制作結果 |
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大堂經(jīng)理培訓 |
◆大堂經(jīng)理營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后工作指引 ◆大堂經(jīng)理服務營銷七步曲:迎、分、陪、跟、緩、輔、送 |
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交付《大堂經(jīng)理工作日志》電子文件 |
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督促下班時主任檢查日志 |
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晚上 |
檢查培訓場地 |
獎品、投影、音響等 |
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全員培訓 |
◆廳內營銷模式 ◆廳外營銷模式 ◆視覺營銷系統(tǒng)建立 ◆營銷七步智勝講解 ◆電子產(chǎn)品營銷方法:主推網(wǎng)銀、短信 ◆服務營銷互動八手勢 |
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全天 |
照相 |
網(wǎng)點、人員、培訓、交流、工具等 |
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第二天 網(wǎng)銀、短信營銷、定投學習
時間 |
工作 |
概要 |
結果 |
上午 |
晨會 |
晨會流程優(yōu)化 |
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檢查《整改方案》執(zhí)行 |
檢查《服務營銷整改方案》的執(zhí)行情況 |
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全天 |
不配合人員的溝通 |
夸獎、交流、評獎、吃飯等 |
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營銷氛圍塑造 |
發(fā)獎券、主任小紙條、互動手勢、主動營銷、電話傾聽 |
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網(wǎng)銀、短信營銷督促 |
前幾個必須開口;多給手勢;重點網(wǎng)銀、短信 |
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拍照攝影 |
清楚、一米線、每人均有、成功視頻 |
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下午 |
客戶經(jīng)理培訓 |
授課:顧問式銷售 |
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電話營銷專項輔導 |
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交付《客戶經(jīng)理工作日志[談話內容摘要主要填寫客戶反映]》電子文件 |
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培訓場地 |
投影、獎品、數(shù)據(jù)資料等 |
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檢查日志 |
確認主任檢查過,大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的日志 |
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晚上 |
全員培訓 |
◆今日明星評獎、視頻點評、今日工作總結 ◆基金定投學習 ◆基金定投演練 ◆異議處理 ◆通關考核 |
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第三天 基金定投營銷 理財產(chǎn)品學習
時間 |
工作 |
概要 |
結果 |
上午 |
晨會 |
營銷演練、互動手勢、流程優(yōu)化 |
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全天 |
不配合人員的溝通 |
夸獎、交流、評獎、吃飯等 |
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營銷氛圍塑造 |
發(fā)獎券、主任小紙條、互動手勢、主動營銷、電話指導 |
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電話營銷指導 |
指導客戶經(jīng)理的電話營銷 |
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現(xiàn)場糾偏 |
語術、聯(lián)動等 |
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基金定投營銷督促 |
前幾個必須開口;多給手勢;重點基金定投 |
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拍照攝影 |
清楚、一米線、每人均有、成功視頻 |
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下午 |
提交數(shù)據(jù) |
營銷數(shù)據(jù) |
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提名明星 |
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照片錄像 |
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培訓場地 |
投影、獎品、數(shù)據(jù)資料等 |
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檢查日志 |
確認主任檢查過,大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的日志 |
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晚上 |
全員培訓 |
◆今日明星評獎、視頻點評、今日工作總結 ◆理財產(chǎn)品學習 ◆理財產(chǎn)品演練 ◆異議處理 ◆通關考核 |
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第四天 理財產(chǎn)品營銷 項目總結
時間 |
工作 |
概要 |
結果 |
上午 |
晨會 |
營銷演練、互動手勢、流程優(yōu)化 |
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全天 |
督促主任 |
獨立做手勢/紙條;發(fā)獎券;互動等 |
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電話營銷 |
指導客戶經(jīng)理的電話營銷 |
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不配合人員的溝通 |
夸獎、交流、評獎、吃飯等 |
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營銷氛圍塑造 |
發(fā)獎券、主任小紙條、互動手勢、主動營銷、電話傾聽 |
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理財產(chǎn)品督促 |
前幾個必須開口;多給手勢;重點理財產(chǎn)品 |
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拍照攝影 |
清楚、一米線、每人均有、成功視頻 |
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下午 |
提交數(shù)據(jù) |
營銷數(shù)據(jù) |
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提名明星 |
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照片錄像 |
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培訓場地 |
投影、獎品、數(shù)據(jù)資料等 |
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檢查日志 |
確認主任檢查過,大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的日志 |
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晚上 |
◆畢營儀式——頒獎會 ◆畢營儀式——拍賣會 ◆畢營儀式——總結會 |
◆今日明星評獎、視頻點評、今日工作總結 ◆拍賣會將學員分為兩組,拍賣食品,回收剩余獎幣 ◆工作回顧、項目總結、后續(xù)固化要點 |
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第五天 綜合營銷 鞏固夯實
時間 |
工作 |
概要 |
結果 |
上午 |
晨會 |
營銷演練、互動手勢、流程優(yōu)化 |
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全天 |
督促主任 |
獨立做手勢/紙條;發(fā)鼎幣;互動等 |
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電話營銷 |
指導客戶經(jīng)理的電話營銷 |
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全天 |
營銷氛圍塑造 |
由網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理獨立完成 |
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產(chǎn)品營銷督促 |
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糾偏指導 |
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拍照攝影 |
清楚、一米線、每人均有、成功視頻,看時間 |
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統(tǒng)計數(shù)據(jù),制作總結表 |
幾天的營銷數(shù)據(jù)總結,制作報表 |
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下午 |
檢查日志 |
大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的日志 |
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總結分析 |
統(tǒng)計分析前四天工作,撰寫項目總結報告 |
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教授管理工具 |
提交客戶文檔、照片、視頻等資料整理 |
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